tokenpocket官方网站|蒋尚义
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2024-03-08 01:15:02
蒋尚义（鸿海科技集团半导体策略长、讯芯董事长）_百度百科
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蒋尚义：加入中芯国际是生涯中最愚蠢的事情之一 - 知乎切换模式写文章登录/注册蒋尚义：加入中芯国际是生涯中最愚蠢的事情之一半导体那些事儿半导体，不就那些事儿么~梁孟松和蒋尚义，两种截然不同的感受。前台积电高管蒋尚义两度进出中国晶圆代工厂中芯国际，震撼半导体业界。而凭借一份近日公开的采访内容，退休的蒋尚义再次出现在大众视野当中。下文是蒋尚义今年3月接受美国加利福尼亚计算机历史博物馆(Computer History Museum)采访时提及中芯国际的内容，采访者是道格拉斯o费尔贝恩(Douglas Fairbairn)。道格：然后您加入了中芯国际的董事会。那是怎么发生的？蒋尚义：实际上，发生这种情况有两个原因，一个原因是，在我的整个生活中，我是相当被动的。通常情况下，我觉得自己是被这种因素驱动的——每个人都说你应该更努力地学习，这样你就可以上更好的初中，上更好的大学，进行多年的研究学习，我就是这么想的。在台湾的大学入学考试中，电气工程名列前茅，所以我学了电气工程。2006年我退休了，但莫里斯(台积电创始人张忠谋)让我回去。2009年的时候，我回去了。2016年底，中芯国际的CEO刚好是我在台积电的老同事。他曾是台积电的一个晶圆厂经理，就个人而言，我们关系很好，因为我们来自同一个故乡。他父亲和我父亲是朋友，所以我们关系很好。他让我帮他，因为他们有一些......他被指责研发滞后。他是邱慈云，做得非常、非常好。在他成为CEO之前，中芯国际一直在亏损。但从他接手的第一天起，在很短的时间内，他让公司盈利，每个季度都盈利。邱慈云，上海硅产业集团股份有限公司总裁。但他被指责在研发方面落后。他问我能不能帮他，我告诉他，坦率地说，我认为这很敏感。我想我不能帮，因为是竞争对手。我也许能给你更多的帮助，不是直接的，而是以更远的方式，我想。所以我们想出了成为他董事会成员的想法。董事会成员每季度只去一次，只是做一些一般性评论，并没有那么糟糕。事情就是这样开始的。一个是朋友，一个是我自己。通常而言，我从未......不幸的是，我从未试图决定自己的道路。我只是被偶然驱动。道格：有人要求您做什么，您就做什么。蒋尚义：是的，我就是这么做的。所以，我去了中芯国际，在那之前，在我做出承诺之前，我专程去告诉莫里斯o张。我说，“他们邀请了我”，他说，“Okay”。他说，好的。然后我告诉他，好的。但是，当他们任命新董事时，他们必须召开特别董事会会议。所以这个谣言在宣布之前就泄露出去了，在台湾地区成为一个大新闻。我没想到会这样。但由于某些原因，莫里斯o张批准了。所以后来，我的形象就不好了。在那之前，我在台湾的形象相当不错。这真的太损害我的形象了，我没料到会这样。人们认为是政治问题。道格：所以，您最初是以董事会成员的身份加入的，然后您实际上是加入了公司，负责研发工作，或者是......？蒋尚义：后来，我加入了这个公司。这是个错误。是的，你做了些正确的事，你在你的一生中也会做些愚蠢的事情。这是我做过的蠢事之一。道格：那是蠢事之一，对吗？跟我说说这家公司吧。他们面临的一个挑战是，他们被封锁了或其他什么，所以他们不能购买最新的研发设备，制造设备，对吧。蒋尚义：对，他们不能购买任何设备来做10nm或10nm以下的技术。确切地说，他们不能做7nm。道格：但当您加入时，您是否了解这是一个限制，还是......？蒋尚义：制裁发生在我加入后的第三天。道格：三天？蒋尚义：我是(2016年)12月15日加入的，公告是在当月18日发布的。因为我是美国公民，这确实让我很困扰，觉得不舒服。也因为这个，让我遇到了一些问题。道格：所以随后，您在那里待了大约一年，然后又退休了。是这样吗？蒋尚义：是的。道格：那么现在您退休了吗？蒋尚义：我第三次退休了。道格：三次啊。蒋尚义：我现在还没有回去工作的计划。这就够了，我已经76岁了。在我即将到来的生日那天，我就76了。(End)蒋尚义两度进出的中芯国际，于8月12日，召开了2022年第二季度业绩说明会。在说明会上，刚辞任公司执行董事职务但仍继续担任中芯国际联合首席执行官的赵海军指出，半导体产业周期调整至少要持续到2023年上半年，将向高端芯片、紧缺芯片倾斜产能，避免无序竞争。发布于 2022-08-22 09:17中芯国际（SMIC）芯片（集成电路）赞同 27364 条评论分享喜欢收藏申请
中芯国际内斗的背后：蒋尚义为何而来，梁孟松为何要走？_腾讯新闻
中芯国际内斗的背后：蒋尚义为何而来，梁孟松为何要走？_腾讯新闻
中芯国际内斗的背后：蒋尚义为何而来，梁孟松为何要走？
梁孟松和蒋尚义有什么深仇大恨？至少，从目前的公开信息来看，并没有证据表明双方之间存在不可调和的矛盾。
12月15日，中芯国际发公告宣布，委任蒋尚义为公司董事会副董事长、第二类执行董事、战略委员会成员，2020年12月15日起生效。但是，蒋尚义的回归中芯国际的人事变动，却直接引发了中芯国际现任联席CEO梁孟松的辞职。
中芯国际16日公告称，本公司已知悉梁博士其有条件辞任的意愿。本公司目前正积极与梁博士核实其真实辞任之意愿。任何本公司最高管理层人事变动，以本公司发布公告为准。
而对于梁孟松辞职的原因，梁孟松本人在报告的辞职声明中透露的信息来看，似乎是因为，中芯国际董事长邀请蒋尚义重回中芯国际担任副董事长一事没有提前与梁孟松沟通，使其认为不被尊重，认为公司已不再需要他，故而提出辞职。
不过，“没有提前沟通”显然并不是最主要的原因。这也使得外界对于梁孟松辞职的真实原因却争论不已。
有观点认为，中芯国际管理层这是在“卸磨杀驴”，因为美国制裁导致先进制程发展受阻，梁孟松的重要性被大幅削弱，故而引入蒋尚义来做副董事长，进而逼走梁孟松；也有观点认为，梁孟松与蒋尚义之间有旧怨，虽然二人被业界视为师徒关系，但是梁孟松在台积电期间曾经受到蒋尚义打压，因此当蒋尚义再次成为梁孟松的顶头上司，引发了梁孟松的强烈不满；还有观点认为，梁孟松在中芯国际的实际作用有限，并没有达到中芯国际的预期，而梁孟松也早已有离开中芯国际的打算，此次只不过正好是借着蒋尚义回归一事挑明。
事实真相究竟是如何呢？我们在下结论之前，还是需要来理清一些基本事实和问题。
1、梁孟松作为技术大牛，这是业内公认的。
资料显示，梁孟松是加州大学伯克利分校电机博士，毕业后曾在美国处理器大厂AMD工作几年，在40岁那年（1992年）返国加入台积电。而梁孟松的恩师与博士指导教授，正是曾任台积电首席技术官的伯克利电机系教授胡正明，举世知名的FinFET发明人。
梁孟松在台积电的十七年间，战功彪炳。台积电在2003年，以自主技术击败IBM，一举扬名全球的130纳米“铜工艺”一役。行政院表扬台积电研发团队，当时负责先进模块的梁孟松名列第二，功劳仅次于资深研发副总蒋尚义。
在此前台积电因梁孟松转投三星而提起的诉讼状当中，台积电强调梁孟松“负责或参与台积电每一世代工艺的最先进技术。”梁孟松还是台积电近五百个专利的发明人，远多于其他主管，也是“新工艺设备遴选委员会”之一员。
三星之所以不惜代价将梁孟松挖到三星负责先进制程，也正是看重了梁孟松的能力。
梁孟松于2009年2月正式从台积电辞职之后，转赴台湾国立清华大学任电机工程学系和电子所教授，间隔半年多时间，就前往隶属于三星的韩国成均馆大学担任访问教授，之后的庭审证据显示，梁孟松那时实际就已经开始参与三星的制程工艺的研发了。在与台积电的竞业协议期满之后，2011年7月梁孟松正式担任三星电子LSI部门技术长，而在此之前其还率一大批FinFET技术（鳍式场效晶体管）团队成员投靠了韩国三星，使三星在接下来的几年里与台积电的技术差距急速缩短。
虽然，台积电因怀疑梁孟松泄漏技术等机密给三星，便开始围剿这位“叛将”，并于2011下半年诉请禁止他把台积电技术机密、人员资讯泄露给三星，并禁止梁孟松在2015年年底前为三星服务。直到禁令期满之后，梁孟松才正式重返三星。但是业界普遍认为，虽然梁孟松在那期间无法在三星任职，但是其仍然还是可以通过其他方式帮助三星。
特别是在2015年，三星14nm工艺领先台积电的16nm工艺之前量产，不仅成功拿下了高通的订单，并且苹果的A9处理器订单也被三星抢去一大部分。而三星之所以能够迅速缩短与台积电的技术差距，并且成功超越，梁孟松的贡献无疑很大。
这也是为何在2017年，中芯国际董事长周子学远赴韩国将其请至中芯国际担任联席CEO，希望其带领中芯国际突破14nm工艺的关键。
2、蒋尚义同样是技术大牛
蒋尚义现年74岁，1968年于国立台湾大学获电子工程学学士学位，1970年于普林斯顿大学获电子工程学硕士学位，1974年于斯坦福大学获电子工程学博士学位。毕业后，他曾在德州仪器和惠普公司工作。1997年，蒋尚义返回台湾，任台积电研发副总裁。
在中芯国际公告介绍中，蒋尚义在台积电“牵头了0.25μm、0.18μm、0.15μm、0.13μm、90nm、65nm、40nm、28nm、20nm及16nm FinFET等关键节点的研发，使台积电的行业地位从技术跟随者发展为技术引领者”。
特别值得一提的是，蒋尚义在2003年牵头“0.13微米SoC低介电质铜导线先进逻辑制程技术”，击败IBM等一流半导体大厂，让台积电一举扬名。同样参与了这一研发的梁孟松的贡献度也只能排在蒋尚义之后。
2006年，蒋尚义从台积电退休。不过在这之后，台积电在当时的总裁蔡力行带领下发展得并不好。继2007年量产45nm后，40nm的良品率始终上不去，再加上2008年金融危机的影响，使得半导体市场也大幅萎缩。2009年，台积电创始人张忠谋重新披挂上阵（2005年时张忠谋已退休），并请回了退休3年的蒋尚义主持技术研发工作。
蒋尚义回到台积电之后，开始主持40nm的研发工作，并成功在年底将40nm的良品率提升到了可商用的量产标准。此后，蒋尚义又带领台积电，切入到下一个最为重要的制程节点——28nm，并最终在2011年实现量产，从而在制程上，从落后三星及联电，实现领先三星及联电。
直到2013年10月，主导研发的执行副总暨共同营运长蒋尚义才再次正式退休。
2016年12月，蒋尚义首次加入中芯国际，担任独立非执行董事一职。由于与台积电创始人张忠谋有约定，即在中芯国际期间“不做先进工艺、不可以和台积电起竞争冲突”。因此，在中芯国际期间，蒋尚义并未参与中芯国际的研发。
2019年6月，中芯国际公告称，蒋尚义因个人原因和其他工作承诺，将不再连任。随后，蒋尚义出任了武汉弘芯CEO，但是在今年6月份，蒋尚义辞去武汉弘芯的董事、总经理及CEO首席执行官等一切职务。之后，弘芯也陷入“烂尾”。
这两天，由于蒋尚义回归中芯国际引发的梁孟松辞职事件，网上很多网友吐槽说蒋尚义来大陆这些年没什么贡献，还把弘芯搞烂尾了，这确实是在胡乱让人“背锅”。弘芯的“烂尾”跟蒋尚义并无直接关系，其并不是弘芯的股东，也不是项目的发起人，弘芯“烂尾”是因为资金链断裂的问题，蒋尚义也是“被忽悠”了。
所以，此前在《南华早报》通过LinkedIn采访时，蒋尚义表示，“不幸的是，我在武汉弘芯半导体制造公司的经历是一场噩梦！很难用几句话来形容。”
即便蒋尚义从弘芯铩羽而归，中芯国际董事长周子学还是力邀其重返中芯国际，并且职位进一步提升到副董事长，这也足见周子学对于蒋尚义的认可。
3、梁孟松与蒋尚义真的有旧怨吗？
前面提到，梁孟松与蒋尚义曾在台积电共事，当时蒋尚义担任台积电研发副总裁，而梁孟松则在其手下担任资深研发处长，二人也是台积电在0.13微米工艺上携手击败IBM的关键人物，这也是为何二人被业界视为“师徒关系”。
而梁孟松之所以离开台积电与蒋尚义之间是否存在直接关系也是众说纷纭。
根据此前台湾《天下》杂志的报道，掌舵台积电研发多年的蒋尚义在2006年7月退休，因为台积电研发组织日益庞大，规划由两个研发副总，以“Two in a Box”的方式，分担技术长的职责。一位是由来自英特尔，辈分较高的罗唯仁担任。而梁孟松和孙元成则成为了竞争另一个研发副总名额的竞争对手。两人年纪相近，立功升迁都亦步亦趋，也都当选国际电机电子学会（IEEE）院士，在内部传为佳话。
在梁孟松和孙元成这两个人当中，梁孟松一度被视为蒋尚义的“接班人”，成为台积电的研发副总，理由有二：一是梁孟松当年帮助台积电建立了先进制程模组的研发和量产模式，有功劳；二是他深得蒋尚义“真传”。
几年前，蒋尚义在接受媒体采访时也曾表示，“我相信他（梁孟松）有相当大的期望，我离开时，他会是其中一个（研发副总）。”
但是，根据业内流传的消息显示，在蒋尚义正式退休之前，梁孟松从2006年开始遭到周边同事排挤，蒋尚义退休后，孙元成得到了升迁，成为了另一位研发副总，梁孟松却成为了罗唯仁的下属。
那为什么台积电选择“孙元成”而不选“梁孟松”呢？后来台积电高层曾在一次采访里给出解释称，梁孟松是个奇才，但他的能力又深又窄，孙元成负责的是整个制程整合，能力虽然没梁孟松深，但是有更好的全局观。采访最后，台积电高层别有意味的补充了一句：“梁孟松很能干，但是个性上有时候……”
“梁孟松是技术奇才，但个性自负，不擅合作与制程整合。”这是一些业内人士对于梁孟松的评价。
在升迁无望之后，梁孟松也开始有些心灰意冷。特别是其在去韩国休假4个月期间，受到了韩国三星的礼遇，再加上其韩裔妻子（也是半导体专业人士）的影响，或许在那时，梁孟松就开始有跳槽去三星的想法。
随后，大概是在2008年，梁孟松向张忠谋透露了想辞职的想法。不过，张忠谋对其进行了挽留，并向其透露了台积电当时刚开始筹备的“超越摩尔定律计划”（more than Moore），即在成熟制程制造多样性的产品，例如微机电、车用IC、传感器等。张忠谋决定让梁孟松来负责该项目。
然而，这一决定更是让梁孟松觉得自己被打入了“冷宫”。
数年后，梁孟松在被台积电起诉侵犯商业机密案的一审庭审中，梁孟松称，“我在超越办公室几个月，完全不受重视，也无事可干，大家都知道我被下放了，被冷落了，我也不敢再去员工餐厅，我怕见到以前的同事，以前的同事也怕见到我，我觉得非常丢人，没脸见人，我对台积电付出了那么多，他们最后就这么对我，把我安排去一个像冷宫一样的办公室。”
梁孟松称，其在台积电遭到“冷冻”、“降职”，最后才“被迫”从台积电离职。他声称有八个月的时间，只能做些琐碎事务，“凭我的资历要我去一个不能发挥的单位”、“我感到被欺骗、被侮辱，高层完全不重视我”，他当时声泪俱下地说到。
然而，在梁孟松离开台积电之后，张忠谋又让“魏哲家”去接手“超越摩尔定律计划”，多年之后，魏哲家就因为“超越摩尔计划”的出色表现，成为了张忠谋的接班人。如此结果，也难免不让人唏嘘，当年梁孟松的选择是否正确。
我们以上的信息来看，梁孟松的出走与蒋尚义并没有直接关系。
蒋尚义于2006年7月申请退休，既然都要退休了，怎么会去打压自己的老部下梁孟松？在蒋尚义退休后，台积电选择孙元成成为另一位研发副总，这很大程度上应该也是张忠谋和蔡力行的意思（2005年张忠谋第一次退休，蔡力行任总裁）。当时空降来的另一位研发副总——英特尔前先进技术研发协理罗唯仁也是蔡力行力邀来台积电的，而其也是蔡力行台大物理系学长。
此外，资料显示，梁孟松是2009年2月正式辞职的，退休了三年的蒋尚义则似乎是在2009年6月之后才回归的台积电重掌研发。
所以，网上的一些说梁孟松是被蒋尚义打压才离开台积电的，认为两人之间存在难以调和的旧怨的说法似乎是难以“站住脚”。
网上还有更加“张冠李戴”的说法，称梁孟松当初被台积电起诉的证据之一，其在竞业协议期间（在成均馆大学担任访问教授时），就用了“msliang@samsung.com”的邮箱给已经退休的蒋尚义发贺寿邮件（证明其当时就已经在三星就职），而蒋尚义据此向台积电告发了此事，使得梁孟松被台积电起诉，被迫离开三星，直到2015年底才回三星。因此两人结下了仇怨。
然而事实并非如此，当时是梁孟松的恩师胡正明正要过生日，他就发邮件给自己的学生们，让大家都回来聚一聚。当时，梁孟松回了邮件，然后被其同学发现其邮箱地址居然是“msliang@samsung.com”，随后才被曝光。整件事情跟蒋尚义没有关系。
所以，还是希望网友们不要硬是给梁孟松和蒋尚义搞成一定有什么深仇大恨。至少，从目前的公开信息来看，并没有证据表明双方之间存在不可调和的矛盾。
4、梁孟松与赵海军不和？
2017年，在周子学的力邀之下，梁孟松加盟中芯国际。而为了给予梁孟松足够的礼遇与职权，中芯国际还效仿台积电设立了联席CEO一职。但是，这却让刚升任CEO不久的赵海军非常的尴尬。
由于各自擅长的领域不同，同时为了避免双方之间矛盾，在内部分工上，梁孟松负责先进制程，赵海军负责成熟制程，可谓是各管一亩三分地，在董事长赵海军的协调下，两人也还能相安无事。
不过，在梁孟松加盟中芯国际之后的第二年开始，业内就曾多次传出梁孟松与赵海军不和将要离职的传闻。
比如在2018年10月，业内就传出消息称梁孟松可能将离开中芯国际，意欲“另起炉灶”参与由以前台积电南科 14 厂的核心团队为主要成员的新筹建的晶圆代工企业。此一消息传出后，引发了业内的极大震动，不过最终该传闻还是止于“传闻”。
对于内部管理方面，正如前面所指出的，梁孟松是技术大牛，但是企业的运营管理并不是其擅长的。据台湾媒体Technews报道称，“梁孟松来中芯国际要求大权独揽，先斩后奏，大搞内部清洗，并且把他的发小聘为管设计服务的高级副总，但其却不懂技术。他的独断专行导致中芯国际人心涣散、大量核心技术人员离职，连很多老客户也纷纷转产其他制造厂。”显然，如果该消息属实的话，同为联席CEO的赵海军必然会对梁孟松非常的不满。
不过，反过来看，大多数的企业在空降CEO之后，该CEO往往都会带来大批的自己人，建立自己的派系，已进一步巩固自己的领导力，以强化后续的自己的规划能够被彻底的执行。
另外，根据此前的媒体报道，2019年，因为5G手机快速增长，电源管理芯片比4G多消耗3-5倍，陷入全球缺货。赵海军在董事会提议扩建新产能，满足电源管理芯片的新需求。而梁孟松则对此投下反对票，理由是这种成熟工艺产品，不如自己负责的先进制程重要。而这也给梁孟松与赵海军之间本就不和的关系更加激化。
5、梁孟松对中芯国际实际贡献有多大？
前面有介绍，梁孟松在先进制程工艺技术上确实是大牛级别的。别的不说，就其在台积电、三星作为研发先进制程的负责人的多年经验，就足以帮助中芯国际在先进制程工艺的推进上大幅提速。
梁孟松上任后进行了一系列调整：加强研发队伍建设，强化责任制，调整更新14nm FinFET规划，将3D FinFET工艺锁定在高性能运算、低功耗芯片应用等。很快，中芯国际之前一直停滞不前的14nm研发进度开始加速。
2018年中芯国际第二季财报公布之后，中芯国际还宣布“14纳米FinFET技术开发上获得重大进展，第一代FinFET技术研发已进入客户导入阶段。预计2019年上半年风险量产。”而此时距离梁孟松加入中芯国际仅10个月左右的时间。随后在2019年年末，中芯国际14nm工艺顺利量产。此后，中芯国际又开始第二代先进工艺N＋1及N+2技术研发。
今年10月，芯动科技宣布，该公司已完成全球首个基于中芯国际FinFET N＋1先进工艺的芯片流片和测试，所有IP全自主国产，功能一次测试通过，为国产半导体生态链再立新功。另外，根据芯智讯的了解，在此之前嘉楠科技的一款矿机芯片也成功基于中芯国际的N＋1流片成功。
可以说，在梁孟松的带领之下，中芯国际在先进制程上研发确实取得了不错的进展。
在之前的网上曝光的梁孟松的辞职声明当中，梁孟松也表示，自2017年11月担任中芯国际联席CEO至今已有三年多，几乎从未休假，在其带领的2000多位工程师的尽心竭力的努力下，完成了中芯国际从28nm到7nm工艺的五个世代的技术开发。梁孟松强调，这是一般公司需要花10年以上时间才能才能完成的任务。
但是，有部分业内人士以及媒体认为，梁孟松在该声明当中的表述，将这些成绩都归功于自己，实在是有些言过其实。
对于这个观点，芯智讯还是认可的，梁孟松虽然是研发大牛，但是依然还是依靠着团队的力量来实现的。不过，梁孟松的贡献也是不可抹杀的。
另外，有业内人士称，中芯国际“14nm也是沿着以前的技术路线做下来的，梁孟松并没有特别创新之处。”虽然14nm在其带领下实现了量产，但也是和前任喻少峰博士的贡献分不开的，而且目前也没有达到梁一年前宣称的95% 良率，实际良率至今还是业界同节点FinFET工艺中落后的。
对于这一说法确实有一定的可信度。不过，根据之前的资料显示，在梁孟松加盟中芯国际之前，当时中芯国际的28nm低阶Polysion才勉强量产，主流28纳米HKMG良率更是不如预期。而中芯国际在28nm、14nm、N+1工艺上的突破，也确实是在梁孟松主导中芯国际先进制程研发之后实现的，这也是难以否认的。
梁孟松在辞职声明中也透露，目前中芯国际的“……14nm、12nm、n+1等技术均已进入规模量产，7nm技术的开发也已经完成，明年四月就可以马上进入风险量产。5nm和3nm的最关键、也是最艰巨的8大项技术也已经有序展开，只待EUV光刻机的到来，就可以进入全面开发阶段。”
另外有媒体报道称，从中芯国际最新的Q3财报来看，55/65nm、40/45nm的成熟工艺依然是中芯国际盈利的主要来源，14/28nm的收入仅占中芯国际的14.6%（其中14nm占比可能较低），这也意味着梁孟松主导的先进制程并没有给中芯国际的业绩贡献多少营收和利润。“真正的成绩，最终看的还是先进制程的量产程度，为公司创造了多少营收。梁孟松近三年来所交出的答卷或许并没有达到周子学的心理预期。”
不过，在芯智讯看来，简单的拿目前先进制程的营收占比来衡量已量产的14nm的价值完全是“无脑”的行为。以14nm先进制程在营收当中占比太少为由，来让梁孟松“背锅”真是让人无语。
要知道即便是晶圆代工市场的龙头老大台积电，今年三季度其16nm及以上制程的营收占比仍高达57%。投入巨大的5nm制程目前的营收占比仅8%。按照前面某些媒体的逻辑，岂不是要台积电也赶快放弃搞什么5nm制程算了，把在5nm上烧的百亿美金都投给成熟制程多好啊，现在成熟制程供不应求啊。搞笑不？
另外根据之前的资料显示，在梁孟松加盟中芯国际之前，当时中芯国际的28nm低阶Polysion才勉强量产，主流28纳米HKMG良率更是不如预期。而且作为中芯国际当时最先进的工艺制程，2016年底的时候28nm工艺只占中芯总营收的3.5%。而到今年第三季度，14/28nm的收入占中芯国际的比例已达14.6%。对比之下，我们还是能够看到一些成绩的。
从另一个角度来看，梁孟松虽然是联席CEO，但是扮演的角色可能更多还是先进制程的技术负责人，对于企业的运营，客户的扩展并不是其擅长的。而中芯国际原本的客户群就集中在成熟制程，所以14nm出来后，并没有多少客户来支持。而一个新的制程工艺，在没有得到大规模的出货验证之前，很难吸引到大客户。更何况，台积电、联电的先进制程更加的成熟稳定，设备折旧也早已完成，性价比也更高，中芯国际难以与其竞争。
所幸的是，由于美国制裁的关系，以及供应链安全的考虑，华为海思成为了帮助中芯国际“不断试错”的14nm的大客户，使得中芯国际的14nm良率得以不断提升。在今年三季报后的电话会议上，梁孟松才正式表示，目前14nm良率已达业界量产水准。
然而谁又能预料到，由于美国对华为制裁的持续加码，使得台积电、中芯国际等晶圆厂自9月15日之后，无法利用美国设备为华为代工芯片。而失去了华为订单之后，中芯国际很难在短时间内找到客户来填补产能。在此之前，中芯国际为了接华为的14nm大单，将14nm产能从3000片扩大到了15000片。
更加祸不单行的是，中芯国际近期还被美国国防部列入了“黑名单”，中芯国际采购美系设备、零部件及原物料开始受限，中芯国际进一步发展先进制程之路进一步受阻。而在此之前，美国就已经对中芯国际向ASML购买的能够制造7nm以下工艺的EUV光刻机的交付进行了阻挠。这也意味着中芯国际将止步于7nm。而根据梁孟松的说法，目前中芯国际的7nm技术的开发也已经完成，明年四月就可以马上进入风险量产。
显然，在此背景之下，梁孟松接下来对于中芯国际的作用必然将显得越来越可有可无：即使其离开中芯国际，中芯国际的7nm也能继续按照规划完成。即便其继续留在中芯国际，中芯国际也不能向7nm以下继续推进了。
6、引入蒋尚义更符合中芯国际利益？
在目前中芯国际难以继续发展先进制程的情况下，那么中芯国际就需要寻找其他的可以继续发展的方向。而蒋尚义希望发展的先进封装技术与小芯片技术（Chiplet）似乎更符合目前中芯国际的需求。
先进封装技术与小芯片技术可以帮助芯片在现有的制程之下实现性能的进一步提升，以及成本的进一步优化。目前英特尔和台积电都在积极发展先进封装技术与小芯片技术，并取得了不错的成果。比如可以支持多种不同制程工艺的异构的多个小芯片混搭的英特尔的EMIB封装技术以及3D逻辑芯片封装技术Foveros 3D等。
而根据问芯Voice报道称，蒋尚义之所以接受中芯国际董事长周子学的邀请，重回中芯国际，并出任中芯国际副董事长，主要是为了“追求自己的理想和事业的目标，尤其是技术上的理想”，他对半导体还有有很强烈的热情，非常热衷先进封装技术与小芯片技术（Chiplet），认为在中芯国际要实现他的理想会比较容易。显然，周子学应该是给予了蒋尚义支持其在中芯国际发展先进封装技术与小芯片技术的承诺。
另外需要指出的是，蒋尚义曾于2016年12月20日至2019年6月21日担任中芯国际的独立非执行董事，获得4万美元年度现金酬金、18.75万股可供认购普通股、18.75万股受限制股份。
此次蒋尚义回中芯国际担任副董事长，中芯国际为蒋尚义开出了67万美元（约合人民币440万元）的固定年薪以及年度激励。
根据媒体结合台积电股东会年报分析，蒋尚义在台积电退休前，担任共同营运长时的薪酬，应该与现任台积电董事长、时任共同营运长的刘德音处于同一个级别，结合年资和职位来看，大致在1亿新台币左右，也就是大约2300万元人民币。
换言之，蒋尚义在中芯国际拿到的薪酬，还不到其在台积电时的1/5左右。显然，对于中芯国际来说，以约440万年薪的薪资，请来蒋尚义这位拥有45年之久的半导体行业从业经验，拥有极为丰富的产业资源、人脉资源的大佬执掌中芯国际，显然是非常值得的。唯一的问题是，蒋尚义目前已年过70，还能再干几年？
6、梁孟松辞职有何“条件”？
根据业内爆料显示，在12月15日中芯国际的任命蒋尚义为副董事长的董事会召开之前，梁孟松就已经准备好了那份辞职声明，并且在会议的前一天就流传到了外面。
而根据中芯国际12月16日公告显示，“本公司已知悉梁博士其有条件辞任的意愿。本公司目前正积极与梁博士核实其真实辞任之意愿。任何本公司最高管理层人事变动，以本公司发布公告为准。”
这份公告透露了三个信息：1、梁孟松的辞职是“有条件”的；2、梁孟松在辞职声明当中的透露的辞职意愿是否是真实的，还需要核实；3、梁孟松到底是去是留，尚未有定数，一切以中芯国际的公告为准。
所以，这里就有了一个关键问题，梁孟松辞职有何条件？而这一问题也使得外界浮想联翩。在结合前面梁孟松在董事会之前就提前发出辞职声明的爆料，这也使得外界有观点认为梁孟松这是在抢先发难，其目的不纯。
不过，从梁孟松的角度来看，董事长周子学未与其充分沟通，就突然将梁孟松的老上司蒋尚义请回来，并且让蒋尚义担任比其职务更高一级的副董事长，这肯定会让梁孟松非常的不爽。进而让梁孟松认为，周子学引入蒋尚义就是为了针对他，逼他走。而按照梁孟松的高傲的性格，也必然咽不下这口气，以退为进，抛出辞职声明，引发舆论风暴，也并不奇怪。
至于辞职有何条件，从之前的辞职声明来看，梁孟松实际有明确要求，“公司应该对我这三年多的贡献给予全面公正的评价，而我应有接受和申诉的权利。”这似乎是要求中芯国际给予其足够的“声誉”上的保障。毕竟，在加入中芯国际之后，梁孟松已经先后成为了台积电和三星的“叛将”。
当然，梁孟松是否会有其他的条件，还是说此番发难，只是以退为进，获取谈判筹码，进而进一步巩固自身在中芯国际的地位，犹未可知！
小结：
总结来说，芯智讯还是维持在上篇文章当中的观点，此番人事变动，董事长周子学并未提前与梁孟松当面进行充分的沟通，只是提前进行了电话通知，这也难免让其觉得“已经不再被尊重与不被信任”。此外，梁孟松本就与另一位联席CEO赵海军不和，现在又突然多了个顶头上司，而且还是原先在台积电在风头上一直盖过他的老上司，这肯定会让本就心高气傲的梁孟松难以接受。
更为关键的是，目前的中芯国际由于受美国的限制，未来发展先进制程将受到限制。这也迫使中芯国际不得不考虑在其他方向上进行突破。而蒋尚义力推的先进封装技术及小芯片技术方向似乎更适合中芯国际。
对于现阶段的中芯国际来说，能够调用的资源是有限的，难以同时在先进制程、先进封装及小芯片这两个方向上进行大量的研发投入。此时，中芯国际引入蒋尚义担任副董事长，成为比梁孟松更高一级的负责人，其目的也是不言而喻的。而这也是为何，梁孟松认为中芯国际已经不需要他的原因。
虽然中芯国际尚未公告梁孟松离职，但是现在事情闹这么大，双方即使想让步恐怕也已没有多大回旋余地，如果蒋尚义和梁孟松两人必须走一个，那么走的肯定是梁孟松。即便梁孟松此番都留下来了，那么未来梁孟松与内部其他管理层的矛盾依然会继续，只是下一次何时爆发的问题。
编辑：芯智讯-浪客剑
注：本文由芯智讯独家整理，部分内容为原创，部分内容参考自：《天下》杂志、Technews、AI财经社、问芯Vioce等
蒋尚义 - 搜狗百科
- 搜狗百科蒋尚义(1946年-)，男，毕业于斯坦福大学，任鸿海科技集团半导体策略长。[1] 2020年12月，任中芯国际集成电路制造有限公司第二类执行董事、董事会副董事长及战略委员会成员。[2]2021年11月11日，蒋尚义辞去中芯国际集成电路制造有限公司职务。[3]2022年11月22日，鸿海科技集团官网宣布，蒋尚义担任集团半导体策略长一职。 [1]蒋尚义深耕于半导体工业界，曾参与研发CMOS、NMOS等项目，在台积电任职期间牵头了0.25μm、0.18μm、0.15μm等关键节点的研发，使台积电的行业地位从技术跟随者发展为技术引领者。网页微信知乎图片视频医疗汉语问问百科更多»登录帮助首页任务任务中心公益百科积分商城个人中心添加义项蒋尚义是一个多义词，您可以选择查看以下义项（共2个义项）：鸿海科技集团半导体策略长金地商置独立非执行董事蒋尚义编辑词条添加义项同义词收藏分享分享到QQ空间新浪微博鸿海科技集团半导体策略长蒋尚义（1946年-），男，毕业于斯坦福大学，任鸿海科技集团半导体策略长。[1]2020年12月，任中芯国际集成电路制造有限公司第二类执行董事、董事会副董事长及战略委员会成员。[2]2021年11月11日，蒋尚义辞去中芯国际集成电路制造有限公司职务。[3]2022年11月22日，鸿海科技集团官网宣布，蒋尚义担任集团半导体策略长一职。 [1]蒋尚义深耕于半导体工业界，曾参与研发CMOS、NMOS等项目，在台积电任职期间牵头了0.25μm、0.18μm、0.15μm等关键节点的研发，使台积电的行业地位从技术跟随者发展为技术引领者。中文名蒋尚义展开性别男展开国籍中国展开毕业院校斯坦福大学展开职务鸿海科技集团半导体策略长展开参考资料：1. 蒋尚义加盟鸿海任半导体策略长，直接向董事长刘扬伟汇报网易[引用日期2022-11-23]2. 中芯国际:蒋尚义获委任为公司副董事长新浪财经[引用日期2020-12-15]3. 中芯国际：蒋尚义辞任公司副董事长、执行董事等职务澎湃新闻[引用日期2021-11-11]词条标签：企业人物免责声明搜狗百科词条内容由用户共同创建和维护，不代表搜狗百科立场。如果您需要医学、法律、投资理财等专业领域的建议，我们强烈建议您独自对内容的可信性进行评估，并咨询相关专业人士。词条信息词条浏览：21452次最近更新：23.03.27编辑次数：10次创建者：nana突出贡献者：新手指引了解百科编辑规范用户体系商城兑换问题解答关于审核关于编辑关于创建常见问题意见反馈及投诉举报与质疑举报非法用户未通过申诉反馈侵权信息对外合作邮件合作任务领取官方微博微信公众号搜索词条编辑词条 收藏 查看我的收藏分享分享到QQ空间新浪微博投诉登录企业推广免责声明用户协议隐私政策编辑帮助意见反馈及投诉© SOGOU.COM 京ICP备11001839号-1 京公网安备110000020000蒋尚义——夹缝中的半导体大佬_腾讯新闻
蒋尚义——夹缝中的半导体大佬_腾讯新闻
蒋尚义——夹缝中的半导体大佬
整理：肖嘉莉
蒋尚义，籍贯浙江，生于四川重庆，随父亲工作全家赴台，成长于台湾。台湾企业家，曾任中芯国际副董事长、台积电共同首席运营官、武汉弘芯首席首席执行官、现任鸿海集团半导体策略长。
2022年11月22日消息，鸿海集团今日宣布，即日起延揽蒋尚义担任集团半导体策略长一职，直接向董事长刘扬伟负责。希望借助蒋尚义丰富的半导体产业经验，为鸿海全球半导体布局提供策略及技术指导。
蒋尚义对鸿海的贡献
鸿海科技集团董事长刘扬伟表示，感谢蒋尚义博士对鸿海在半导体产业布局以及营运能力的认同，在集团全力发展半导体产业的关键时期，愿意加入鸿海，为集团在半导体发展贡献其所长。相信蒋博士的加入后，定能为鸿海的全球布局策略以及技术发展带来卓越的贡献。
2022年11月22日消息，鸿海集团今日宣布，即日起延揽蒋尚义担任集团半导体策略长一职，直接向董事长刘扬伟负责。希望借助蒋尚义丰富的半导体产业经验，为鸿海全球半导体布局提供策略及技术指导。
曾参与研发CMOS、NMOS、Bipolar、DMOS、SOS、SOI、GaAs激光、LED、电子束光刻、硅基太阳能电池等项目。在台积电，他牵头了0.25μm、0.18μm、0.15μm、0.13μm、90nm、65nm、40nm、28nm、20nm及16nm FinFET等关键节点的研发，使台积电的行业地位从技术跟随者发展为技术引领。
1968年获得国立台湾大学学士学位，1970年获得普林斯顿大学硕士学位，1974年获得斯坦福大学博士学位。之后任职于德州仪器和惠普，1997年返回台湾。进入台湾积体电路制造担任研发副总裁，2006年7月首度退休，2009年被张忠谋返聘后担任首席运营官，2013年再度退休。
2022年11月11日，一向低调的中芯国际突然发布公告表示，蒋尚义将辞任中芯国际副董事长、执行董事长、战略委员会成员的职务；梁孟松则辞任执行董事的职务。
毫无疑问，中芯国际发布该声明之后，引发了业内外人士的广泛讨论。梁孟松与蒋尚义作为中芯国际的技术人才担当，在国人心中是中芯国际赶超台积电的杀手锏之一。此次梁孟松、蒋尚义双双辞职，让业内外人士对于中芯国际未来的发展产生了深深的担忧。
虽然说对于蒋尚义的辞职，中芯国际方面表示是为了有更多的时间陪伴家人，但很显然，消费者们对于中芯国际的这一解释并不买账。
2016年12月首次加入中芯国际，2019年6月加入武汉弘芯担任首席执行官，2020年12月15日重回中芯国际担任副董事长，引发中芯国际联合首席执行官梁孟松辞职。不过2021年3月中芯获得美国松口批准ASML供货时，声明书披露两人均继续任职中芯。2021年11月11日，蒋尚义辞去中芯国际公司副董事长、执行董事及董事会战略委员会成员职务；专家指出，中芯国际担负任务复杂，董事决策共识难度高，是董事会人事异动频繁主因之一。
作为全球最大的电子代工企业鸿海集团近年来持续推进在半导体领域的布局。
人要先有志气，但想成大事，就得深思考。在蒋尚义眼里，张忠谋是个做事十分仔细的人。这让台积电在几次关键决策上，都没有匆促下决定。
蒋尚义：（2013年，台积电正决定是否往最新的18英寸晶圆技术迈进），他（张忠谋）在公司开了至少十次会讨论，试着从各方面来检视，最后，决定我们不应该支持做这个。
他说，台积电的首要任务是先进制程技术的发展，不是18英寸晶圆（编按：当时资源有限，台积电放弃的原因，是为了将资源更有效集中做最先进制程的研发，后来英特尔和三星也选择放弃）。
他想的比我们长远得多，最近（地缘政治讨论）闹得这么红红火火的台积电、半导体，我们变成硅盾等，我十几年前就已经听他说过了。他的意思就是，你们看着，有一天，台积电因为掌握半导体，变成一个非常重要、兵家必争之地。
据悉，讯芯是鸿海集团旗下唯一一家半导体公司，主力产品是无线通讯产品的系统级封装（System in Package）。讯芯中国大陆子公司讯芸电子科技（中山），拟申请在中国大陆证券交易所上市，预计在5月31日于鸿海股东会上讨论。
在2018年前后，鸿海集团就已设立半导体事业部（S事业群），拥有一支上百人团队，由刘扬伟担任总经理。随后，鸿海集团就开始陆续整合旗下的半导体企业，包括半导体设备厂商京鼎精密、半导体模块封测厂商讯芯科技、LCD驱动器IC设计企业天钰科技、半导体和LED制造设备厂商沛鑫能源以及IC设计公司虹晶科技等。
随后，鸿海集团通过旗下的工业富联陆续参与了珠海、济南和南京等地的芯片制造计划。2020年7月，总投资600亿的青岛富士康半导体高端封测项目（青岛新核芯科技公司）正式开建。
2021年6月，鸿海集团开始进军晶圆制造领域，通过子公司取得马来西亚上市公司DNeX约5.03%股权。2022年5月，鸿海集团又宣布其子公司BIH与DNeX签订合作备忘录（MOU），双方将成立合资公司，在马来西亚兴建与营运一座12吋晶圆厂，月产能规划4万片，锁定28/40nm成熟制程。
2021年8月，鸿海集团还斥资5.8亿元收购了旺宏在台湾新竹科学园区旺宏电子的6吋晶圆一厂，计划用来开发与生产第三代半导体，特别是电动车使用的SiC功率元件。
2022年5月，鸿海集团还宣布与被动元件大厂国巨合作，成立合资公司国瀚半导体（XSemi），初期锁定功率与类比元件开发及销售，主要迎合电动车等三大产业未来的庞大需求。
根据官方的数据显示，鸿海集团去年在半导体项目营收规模约新台币700亿元（约合人民币157.85亿元）左右，预期今年业绩目标朝向年成长10%至20%迈进，2023年集团目标在半导体营收要超过新台币1000亿元（约合人民币225.7亿元）。但是这与鸿海集团自身半导体需求相比仍是极低。目前鸿海集团（包括工业富联在内的旗下企业）半导体年采购额已超过600 亿美元（约合人民币4033.14亿元），占全球半导体采购市场规模比重超过10%。
此外，今年鸿海还特别是加大了在印度的半导体布局。今年9月，鸿海在印度合作伙伴Vedanta集团达成合作，双方计划在印度合资兴建28纳米12吋晶圆厂，将于2025年投入运作，初期产量将为每月4万片晶圆，次年开始全速生产。
鸿海集团在半导体领域的深度布局则主要是为其主攻的“电动车、数字医疗、机器人”三大新兴产业领域所服务。比如，在电动汽车领域，鸿海集团与裕隆集团在2020年就共同发布MIH EV开放式电动车平台，截至今年3月初，已经约有2200 家公司加入。
值得一提的是，今年鸿海还斥资53.8亿间接参与紫光集团的重整。不过这项目交易正被中国台湾投审会审查。此前的爆料显示，鸿海集团可能会被处以高达2,500 万台币的罚款，因为投资案并未事先经过批准。
总体来看，目前鸿海集团在半导体领域的布局可谓是非常的广泛，再加上其旗下的富士康作为全球电子代工业的一哥，更是全球重要的半导体买家，鸿海在半导体领域的布局也有望与其电子代工业务形成强大的协同效应。那么蒋尚义加盟鸿海，凭借其丰富的行业经验和资源，能否为鸿海的半导体布局提供新的助力呢？我们拭目以待。
蒋尚义与张忠谋的“爱恨情仇”
蒋尚义：我们那年代，一讲到董事长一定是张（忠谋）董事长。好啦，我去当（采钰、精材）这两个董事长，大家会叫我“蒋董”，那个口气就完全就在取笑你的样子。有一次面对记者，我突然冲出一句话，我说：“我只是当一个人头董事长。”结果就上报了。
我见到他（张忠谋），就准备挨骂，但我也告诉他：“我也很哀怨，人家叫我蒋董都是一副取笑的样子，我就冲出这样一句话来。”他说：“尚义，你这样讲不太恰当的，你如果心里也这样想，就更不应该了。”
他这样讲，比被他训一顿影响还要深刻，我讲话很不小心，那你看（张）董事长他讲话，非常小心，他讲的每一句话，他都很深思熟虑过的。
蒋尚义是中国台湾半导体发展从微米时代跨入纳米时代最重要的技术推手之一，他先后在国际电话电报公司、德州仪器、惠普、台积电等企业任职。
蒋尚义作为半导体行业大佬，动向一直受到外界的广泛关注，如今加入鸿海科技集团开启了下一个阶段的履历。年过七旬的蒋尚义也许还有更长远的目标，就看蒋尚义能否带来更多的惊喜了。
蒋尚义的能力是毋庸置疑的，能在多家世界级半导体公司任职，就说明得到了充分的认可，而且蒋尚义也的确交出了令人瞩目的行业成绩单，在诸多芯片制程工艺中做出了巨大贡献。
相煎何太急？75岁蒋尚义离职中芯，梁孟松退出董事会！_创事记_新浪科技_新浪网
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相煎何太急？75岁蒋尚义离职中芯，梁孟松退出董事会！
2021-11-12 12:38:49
创事记
微博
作者：
新智元
我有话说
欢迎关注“新浪科技”的微信订阅号：techsina
来源：新智元
昨晚，中芯国际突发‘大地震’。
4名高管人事大变动，现任75岁副董事长蒋尚义提出离职，梁孟松退出董事会。
这是继前董事长周子学刚离职不久后，中芯内部又一场重大变故。
截止11日收盘，中芯国际股价下跌1.57%，现总市值2325.62亿元。
陪伴家人，蒋爸离职
11日晚上，中芯国际发布公告称：
蒋尚义辞任副董事长、执行董事及战略委员会成员；梁孟松辞任执行董事，仍担任公司联席首席执行官；周杰辞任非执行董事、薪酬委员会成员及审计委员会成员；杨光磊辞任独立非执行董事及薪酬委员会成员。
就蒋尚义具体辞职原因是希望有更多时间陪伴家人，梁孟松是为了专注于履行其履行其作为联合首席执行官的职责，辞任执行董事职务。
未来，梁孟松将继续担任联合首席执行官。
目前，高永岗依然担任代理董事长，中芯各董事成员担任职务如下：
‘冤家’蒋尚义和梁孟松
据称，此前已有传闻蒋尚义将离开中芯国际，其主张的先进封装在中芯国际不受重视。在力邀其回中芯国际的周子学离开后，蒋尚义能获得的支持就更少了。
而现在距离蒋尚义重回中芯国际，只过去了不到一年时间。
去年12月，中芯国际发出公告，委任蒋尚义为副董事长、执行董事、战略委员会成员。但是，蒋尚义的回归，却直接引发了中芯国际时任联席CEO梁孟松的请辞。
从梁孟松本人的辞职声明来看，公司邀请蒋尚义重回中芯国际担任副董事长一事，没有提前与梁孟松沟通，后者觉得没有受到尊重，认为公司已不再需要他，故而提出辞职。
梁孟松
梁孟松是芯片领域公认的技术大牛。2003年，在著名的台积电与IB130纳米的‘铜制程’竞争中，梁孟松一战成名。
他帮助台积电打败了IBM，成为了晶圆代工市场的巨头。后来，他加盟三星，又帮助三星突破了14nm的瓶颈，和台积电并列为晶圆代工市场的双雄。
有才的大牛，往往性格也是棱角分明，‘技术狂人’梁孟松就是其中之一。
一些业内人士对梁孟松的评价是：‘技术奇才，个性自负’。据称，台积电曾一度有意提拔梁孟松做张忠谋的接班人，但最终选择了‘全局观’更好的孙元成。
梁孟松本人后来也曾毫不隐晦地表达过对老东家台积电的不满。他因跳槽到三星，后被台积电秋后算账，以‘侵犯商业机密’为由起诉。在庭审中，梁孟松称自己是在台积电遭到‘冷冻’、‘降职’，最后才被迫从台积电离职的。
‘我感到被欺骗、被侮辱，高层完全不重视我。’他说。
2017年，在时任中芯国际董事长周子学的力邀下，梁孟松加盟中芯国际，任联席CEO。与之前的CEO赵海军同为联席CEO，开启‘双CEO时代’。
赵海军
而蒋尚义的回归，并担任副董事长，在董事长周子学和自己之间又多了一层人事设置，这可能是让梁孟松萌生去意的重要原因。
有业内人士认为，在蒋、梁矛盾的背后，二人在芯片核心技术开发路线上的巨大分歧，才是导致中芯国际高层人事地震频发的主要原因。
在芯片开发路线上，蒋尚义是‘先进封装’路线的忠实拥护者。据《每日经济新闻》援引一位业内人士的说法，蒋尚义对Chiplets先进封装情有独钟，在去年就任中芯国际副董事长后的演讲中，他就表示，先进封装是‘基石’。
而更加偏向技术的梁孟松则认为，‘先进制程’才是芯片开发的未来。他甚至表示，即使没有最先进光刻机的支持，也要直接攻关更先进的5nm芯片。
蒋尚义在台积电长期从事高级管理岗位，而梁孟松大部分时间都冲在技术攻关的第一线，二人无论行事风格，还是思想理念，走的都不是一条路。
不过，去年梁孟松最后并没有走。在2020年底中芯国际发布的高管名单中，梁孟松仍然以联合CEO的职位位列其中。包括周子学、蒋尚义、赵海军在内的其他高管职位均未出现变化。
之前梁孟松的辞职信已经正式通过董事会事项公布，最终却没有辞职。中芯国际是怎么在蒋尚义仍在供职的情况下，成功挽留梁孟松的？
今年3月，中芯国际发布2020年财报，在亮眼的财务数据后面，还专门加了一条：赠予梁孟松一套价值的2250万的住房，用于居家生活。
不知这套住房对中芯国际最终平息这场人事地震究竟起了多大作用，不过从最终结果看，公司的目的是达到了。
面对二人引发的人事动荡，中芯国际选择送出一套房子，实际上已经在二人之间做出了明确选择。
如今，蒋尚义以‘希望更多时间陪伴家人’辞任副董事长，引发一年前人事变动的重要因素已经不在，梁孟松辞去执行董事，专任联合CEO。未来中芯国际会在‘先进制程’的路上大步前进吗？
再看中芯
就在昨日，中芯国际同时公布了第三季度财报。
财报显示，2021年第三季，该公司销售收入为92.81亿元人民币，较上年同期增加21.5%；归属于上市公司股东的净利润为20.77亿元，同比增加22.6%。
从中芯国际的营收结构来看，成熟工艺产品仍是其营收贡献的主力。数据显示， 90纳米及以下制程的晶圆代工业务收入占比60.6%。
其中，28纳米收入占比在第三季度明显激增，为18.2%。
通往更先进制程的道路犹如攀登高峰，目前全球只有台积电、英特尔、三星在向峰顶冲刺。
一直以来，中芯国际同样在提升自身芯片制程工艺的节点上不断努力。
9月3日，中芯曾发布公告称，将投资88.7亿美元（约572亿人民币）建设中国大陆最大的晶圆代工厂。
建成后，工厂的产能将达到每月10万片12英寸晶圆。
目前，中芯国际主攻28nm芯片制造。其实，这家公司早在2019年第四季度就已经实现14nm的量产。
并和华为海思携手，由海思设计，中芯国际加工的14nm制程的麒麟710A国产芯片用在荣耀Play 4T、华为畅享平板2上。
在攻克14nm量产难关后，业界对中芯国际的期待是，何时能够攻克10nm，甚至7nm制程。
但是在2020年5月，美国先是出台了限制芯片代工厂利用美国设备为华为生产芯片的新规。
紧接着年底，美国又将中芯列入‘实体清单’，这使得该公司几乎不可能从美国公司采购最新设备。
遭到封杀后的中芯不得不把重点放在更成熟的节点上，并在建设28nm制程工艺的芯片产线投入至少270亿元巨资。
中芯国际财报称，被美国列入‘实体清单’以来，公司的生产经营面临巨大挑战。
其实，‘宫里内斗’也是一大原因。
在许多网友看来，‘无论是蒋在不在，对于我们来说，只是希望少些内卷，多一些力量推动7nm技术向前发展，大家共同出力一起为解决卡脖子的技术难题做贡献。’
‘希望别再有波折，继续把技术搞起来吧，本来就和台积电的差距还是挺大的，而且光刻机也受限于人。’
还有一位网友批评道，‘一个整天内斗的企业没什么希望，内斗频繁不管谁赢，最后都是关系方占据位置，关系重于研发终于业务’
话虽不好听，但事实确实如此。
人事频繁变动只会是‘内耗’，而现在中芯应当集中精力抓好生产线革命。
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台积电传奇人物蒋尚义加入讯芯，推动子公司年内 A 股上市 - IT之家
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台积电传奇人物蒋尚义加入讯芯，推动子公司年内 A 股上市
2023/5/20 18:51:52
来源：IT之家
作者：渡江（实习）
责编：汪淼
评论：
IT之家 5 月 20 日消息，鸿海投资的半导体封装厂讯芯昨日公布董事会候选名单，其中台积电老将、鸿海半导体战略主管蒋尚义名列其中。讯芯表示将于 6 月 28 日召开股东大会，讨论子公司讯芸电子科技（中山）于 A 股上市一事。▲ 图源 ITRI 官网蒋尚义是一位半导体界传奇工程师，曾担任台积电共同营运长。IT之家查阅资料获悉，蒋尚义被台积电人亲切地称为“蒋爸”，是台积电从微米世代跨入纳米世代最重要的技术推手之一，其主持了台积电从 250nm 到 16nm FinFET 节点的关键技术研发，使台积电从技术跟随者变为技术引领。2022 年 11 月，鸿海任命蒋尚义为集团半导体战略主管，提供鸿海科技集团全球半导体网络布局策略及技术指导。讯芯表示，股东会将在 6 月 28 日召开，除董事会改选议程外，另将讨论子公司讯芸电子科技 （中山） 有限公司年内在中国 A 股 IPO 上市一事；如上市成功，讯芯对讯芸持股比例将由目前的 78.05％ 降为约 70％，并将募集更多资金用于公司发展。官网资料显示，讯芯电子科技（中山）有限公司位于广东省中山市火炬开发区，是一家致力于电子通讯与半导体模组封装测试的高新技术企业，也是讯芯科技控股股份有限公司的主要生产基地之一。公司全面推行 RoHS 指令，先后通过 ISO9001、IATF16949、ISO14001、ISO45001、ISO14064、ISO50001、ISO13485、ESD S20.20 等验证，并得到国际主要手机及无线通讯厂商的产品验证。▲ 图源讯芯电子科技（中山）有限公司官网广告声明：文内含有的对外跳转链接（包括不限于超链接、二维码、口令等形式），用于传递更多信息，节省甄选时间，结果仅供参考，IT之家所有文章均包含本声明。
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蒋尚义长篇访谈录（上）_腾讯新闻
蒋尚义长篇访谈录（上）_腾讯新闻
蒋尚义长篇访谈录（上）
作者 |Douglas Fairbairn
编译 | 杨玉科
编辑 | 葛帮宁
出品 | 帮宁工作室（gbngzs）
往事并不如烟。今年3月15日，蒋尚义接受加州计算机历史博物馆口述访谈。他以其成长经历和职业生涯为脉络，为我们还原全球半导体风云录。
1946年，蒋尚义出生在中国重庆。1948年，父亲举家搬迁到中国台湾。他就读于台湾大学电机工程。1969年，到普林斯顿大学学习。1970年，转至斯坦福大学攻读博士学位。
蒋尚义的第一份工作是在ITT公司研究砷化镓激光器。1976年，他进入德州仪器公司，致力于使用一些创新技术，提高太阳能电池效率。1980年，蒋尚义进入惠普公司，进行CMOS、CCD和双极技术研究。
1997年，蒋尚义加入台积电，担任研发总裁。在以他为代表的技术六君子的带领下，台积电最终成为全球先进半导体工艺制程技术引领者。2006年，蒋尚义从台积电退休。2009年，他重返台积电，专注于晶体管和先进封装项目。2015年，他再次离开台积电。
2016年后，蒋尚义应邀加入中芯国际，担任副董事长。2021年11月辞任。
此次口述历史访谈，蒋尚义回忆了其早年求学和求职经历，以及与台积电创始人张忠谋共事过程中许多鲜为人知的故事，对我们了解台积电发展历程和全球半导体风云提供了极其珍贵的视角与史料。
以下为采访实录，帮宁工作室略作编辑。
这里是计算机历史博物馆，今天是2022年3月15日，我是Douglas Fairbairn，我将采访蒋尚义先生，是吧？
是的。（微笑）
我的发音对吧？
对，你发音很标准，没问题。
好的。那我们就开始口述历史。非常感谢您能来这里。
谢谢您，Doug。非常荣幸，感谢您的邀请。
如之前所说，我们希望从头讲起：您出生在哪里？如果方便的话，能否透露您的一些家庭生活？您父母当时从事什么工作？您有兄弟姐妹吗？在成长过程中，您是一个什么样的孩子？
1946年，我出生在中国，正好是第二次世界大战之后。所以，我是“婴儿潮”最早的一拨人。
嗯。
我认为这是很幸运的事情。当你长大后，会拥有更多机会。
您出生在在中国哪个地方？
重庆。那是第二次世界大战期间，当时的政府被迫迁往重庆。我父亲当时在政府部门工作，他是个平民，但曾是一名航空工程师。他就读于上海同济大学，本科毕业后，幸运地获得了政府奖学金，随后去德国留学。
哦，原来如此。
他在德国学习航空工程。紧接着，第二次世界大战爆发，父亲提前回国。我想，当时这个领域的中国工程师并不多，所以他在完成学业之前就被召回。回国后，他开始为政府部门工作。
据我所知，当时的中国在工业和军事上都很落后。以飞机为例，中国飞机当时远远落后于日本飞机，而且还缺少零部件。我印象中，父亲的工作是，当飞机受损，他们试图把几架飞机组装成一架新飞机，然后再次战斗。母亲告诉我，战争开始时，他们大约有100人，但到战争结束时，只剩下2人。
我的天哪！100人只剩下2人，真的吗？
是的。而且他们都是年轻人。
哦。
我父亲没有开飞机。
您父亲是航空工程师，所以他主要设计飞机吗？
是的。制造、设计，航空领域内。
那时候您母亲在做什么？她的工作是？
母亲只是一名家庭主妇。
家庭主妇，持家之人。
是的。我猜测她可能有医学背景。战争结束时，我们搬回到离上海约150英里的家乡，那时我才两个月大。
还那么小。
是的，我们搬回去了。
所以，您是1946年出生的。
是的。
正好在二战后。
没错，正好在二战后。父亲开始找工作，听说他得到了3个工作机会。我的祖父母——我认为他们根本不了解父亲在做什么，但他们非常信奉佛教。所以，祖母说，她想向佛祖请求示意。我们不知道她怎么祈求佛祖，她回来后说，佛祖认为父亲应该去离家最远的一个地方，那个地方就是——台湾。
哦。（微笑）
这就是——
您就是这样来到台湾的，是吧？（微笑）
我对这个情节印象深刻。父亲听从了这个建议，他说，好吧，我们准备去那里（微笑）。所以，我们就举家搬迁到了台湾。那时候，没有人会想到形势会这样发展。
是的。
不过，当时的情况是，我母亲，我哥哥——我有一个比我大3岁的哥哥，我们3个人暂时不动。父亲一个人先去了台湾。一年后，母亲带着我和哥哥到达台湾，那是1948年。所以那时，我对家乡几乎没有任何记忆。我在台湾长大，我的童年其实很无聊（微笑）。
当时台湾的情况是这样：突然间有一大批人，大概有二三百万人涌入台湾。台湾变得非常拥挤，资源也成问题，这就意味着竞争。所以，我们是在竞争非常激烈的环境中长大。我们从小学开始就倍感压力。
如果你想上一所好的初中，就必须赢得入学考试。同样，上高中也要通过入学考试。上大学，也要通过入学考试。所有的父母都这样对孩子说：你必须努力学习……这样才能……
是的。一步一步跨过每一道坎。
（微笑）努力学习。大家都认为，如果你一开始没有走上正确轨道，以后就很难赶上进度，这就是我从小学开始的童年。我通常的安排是这样：去上学后，下午两点放学，然后继续参加父母安排的特别课程。那是另一种私人课程，一直到下午5点。晚上，还有另一种辅导：家教。
所以，您基本上一整天都在学习。
是的，一整天。
您喜欢这样，还是讨厌这样？还是？
很讨厌，很讨厌。
您讨厌这样。
是的。
有什么科目您感觉有趣吗？数学学得好吗?
嗯，相对来说，我在自然科学、数学和化学方面好得多。文学方面，我很差。所以，直到高考，我记得语文和英语加起来是100分，数学和化学加起来是180分，有一种明显的差距。
您在学校学习英语，对吗?
从初中开始学习英语。但现在，（在中国台湾）他们从幼儿园就开始学英语。
您在什么时候决定来美国上大学？这是您一直想做的事情，还是后来才决定的事情？
当时，我很幸运能进入台湾大学。在电子工程专业，几乎每个同学都认为，他们应该到美国接受更多教育。实际上，我们完成大学学业后就开始服役：同一天参军，同一天退伍。
印象中，我是7月2号（日）结束服役。学校一般是8月底9月初开学，我于8月28号（日）到美国，当时中国台湾和美国之间航班很少，因为学生们有包机。
哦。所有同学都来了。
是的，所有同学。在我乘坐的包机上，有18位台大电子工程系的同学，我们18位同学同机。在我们退伍两个月后的那个夏天，大约80%的同学来到了美国。
那是哪一年？
1969年。
所以，你在中国台湾获得的学士学位。
没错。
然后在军队服了一年兵役?
是的。
然后去了普林斯顿大学？
对。
您是怎么选择普林斯顿大学的?
我们只是从一长串名单中去申请。当时，我被普林斯顿大学录取，并获得了一些奖学金。
您选择的专业是电气工程吗？那时您对半导体感兴趣吗？或者您在中国台湾学过什么？
我选择半导体是因为台湾有一个体系，一些来自美国大学的客座教授在台湾待了一年。当我上大四时，正巧我们有两个半导体领域的讲座教授，我选了一些半导体课程。我们的可选项有控制、电源和通信、半导体。计算机刚启动，我碰巧选择了半导体，因为我觉得自己的兴趣更偏向于物理。通讯和信息理论，我认为更多涉及数学。
普林斯顿大学很有名，我很开心。但到那里之后，我发现普林斯顿其实非常非常学术，在物理、数学和哲学方面都是顶尖。在电子工程系，一年级的研究生，他们大多受益于此。如果第一年是半导体专业，他们会把你送到物理系去上课，第二年又回来了。
对于信息理论，他们会让你去学数学，这就是当时的情况。我非常震惊。大多数领域都是学术性的。我们住在研究生宿舍，叫做研究生院，我记得它在校园的南端，在高尔夫球场的一边，非常漂亮。宿舍和餐厅就像教堂一样，有很高的天花板，布满色彩。
大窗户、彩色玻璃窗，没错。
彩色玻璃窗。非常漂亮。直到那时，他们仍然忍受着这一英国传统。我们去吃晚餐时，六点半开门，每天晚上都得穿黑色礼服去吃晚餐，六点半前排队，他们检查餐卡，再让你进去。
里面有一张长桌，两边各能坐8~10个人，是非常正式而且又高的椅子。进去后，找个地方，先站在椅子后面。当每个人都就位后，他们会用拉丁语做一个简短的祈祷，我一直不明白他们在说什么。
然后，再坐下。在你穿上黑色礼服之后，会变得非常正式，所以，你会非常礼貌地与人交谈。桌子上可能有两杯牛奶和两杯冰茶，如果你想要冰茶，它可能在桌子的另一端。“请您把冰茶递给我好吗？请您把那杯冰茶递给我好吗？……”然后，你再喝冰茶。
我印象非常深刻，整个给人一种非常学术的感觉。如果我想成为一名学者，这样其实挺好，但我真的不想成为一名学者。所以，我决定换一个地方。
这些正式晚宴只是一部分。您之前离开过中国台湾吗？
不。我们不能。对男性来说，11岁之后，直到服完兵役，你都不能离开这里。
您还记得第一次来到美国的情景吧？
是的。还有一件事，当时在中国台湾，我们一周工作6天，这里有2天周末，这让我印象深刻。
有18名学生来自您们大学，他们都到普林斯顿大学，还是去了不同大学？
这18个人只是和我同乘一架飞机的人数。
他们都去了普林斯顿大学吗?
不是的。那个夏天，大约有50个同学来到美国，当时有80%同学去了普林斯顿大学研究生院。但现在，学生们不再这么做了。我记得，有2个同学去了哈佛大学，3~4个同学去了伯克利大学，3个同学去了耶鲁大学，2个同学去了宾夕法尼亚大学。
您居然还能记得这些细节。您在那里待了一年。
是的。
听起来，您很快就决定，这里不是久留之地。
确实是。
然后，您去了斯坦福大学。您如何选择斯坦福大学作为下一个学校？
我申请了几个真正的工程学校：麻省理工学院、伯克利大学、斯坦福大学和加州理工学院等。我被伯克利大学和斯坦福大学录取了，但没有被麻省理工学院和加州理工学院录取。
我也没有被加州理工学院录取。我住在帕萨迪纳，那是我长大的地方。
是吗？
嗯。父亲想让我去（加州理工学院），但我说，不，不，我不想。幸运的是，我没有被录取，所以，我不必纠结了。
你住在帕萨迪纳，但你去了斯坦福。肖克利博士住在帕洛阿尔托但他上的是加州理工学院。
正是。
我申请了这些大学，幸运的是，我被皮尔逊博士录取了，那时他已经65岁了。
他（皮尔逊博士）是？
他是贝尔实验室的老前辈，和肖克利还有那些人一起工作过，所以，我去了斯坦福大学。
您一定发现斯坦福大学和普林斯顿大学大不相同。
是的，确实不同。我很震惊。
那里没有正式的晚餐（微笑）。
我想，我是周六到的。我的导师非常好，他让他的一个研究生来接我，把我送到宿舍。周日早上起床，我吃了一顿早午餐。一个穿着睡衣的女孩来吃早午餐，（笑）这件睡衣看起来比穿那件大袍子好多了。
没有黑色长袍，只有睡衣，是吧（微笑）？
比那件黑袍好看（笑）。是的，斯坦福大学是一所工程学院，我非常非常喜欢它。我的导师是皮尔逊博士，我跟他学习。他不幸去世了。他已经65岁了。
所以，您决定学习半导体。您的博士论文是关于什么？
砷化镓材料。当时，这还是未来的材料。
这是您最快能上手的东西。
是的。移动出行要难得多。但当我加入德州仪器公司后，我开始研究硅，然后……
对您影响最大的教授是谁？
一定是皮尔逊教授。后来，当我在惠普公司工作时，有很长一段时间，我的引路人是约翰·莫尔博士。实际上，他是我的领导，但更像是我的导师，他非常非常学术，非常像学者类型的人。
他（约翰·莫尔博士）曾是斯坦福大学教授，但在我入学前一两年就离开了。当我在惠普公司为莫尔博士工作时，我从他那里学到了很多，他更像是我的论文导师。我对他印象非常深刻，因为我们在惠普实验室时，当遇到问题时，我认为是工程问题，但当你和他坐在一起，他开始从牛顿定律推导出这个问题。
我印象非常深刻，一些非常基本的、非常基本的东西。所以我认为，这是解决问题的最好办法。
从斯坦福大学毕业后，您去了惠普公司，那是您第一次去惠普实验室吗？
我从斯坦福大学毕业时，正好是经济衰退时期。所以，我的第一份工作是一家叫ITT的公司。
这是1974年吧？
是的，1974年。ITT公司制造砷化镓激光器，用于光纤通信的LED。他们有一个光纤通信程序，需要一个光源，所以，我的第一份工作就是这个光源。当时小组只有五六个人。
这将建立在您关于砷化镓的论文上。
是的。
可以直接适用。
对，是的。后来，我在那里（ITT）工作了一年半。我认为更理想的第一份工作，应该研究更广泛的硅领域。另外，最好在一个可以学到更多东西的地方，而不是只有这么一个小团队。德州仪器似乎是一个不错的地方，所以，我来到了德州仪器工作。
您从ITT跳槽到了德州仪器。
是的。
讲讲您在德州仪器的工作经历，您在那里待了多久?
工作了5年。
从1976年开始？
对，从1976到1980年。
1980年还是1981年？
1980年底，4年半时间。那时候，张忠谋已经比我高十级。那时候我还不认识他。
您在德州仪器的第一份工作是什么?
制造硅太阳能电池，那是1973年石油禁运之后，美国政府开始研究启动一个项目来促进……
替代能源？
是的，替代能源。
太阳能。
是的，我们制造了硅太阳能电池。他们当时设定了一个非常激进的目标，但从未实现过。我们发现了一件有趣的事情，那时候我们制造的太阳能电池效率只有10%~12%，现在这个比例几乎达到了20%。
我们发现，我们使用了顶级的硅和传统的半导体工艺，使用我们制造MOS电路的相同设备。成本不重要，不考虑成本，但我们花在制造硅太阳能电池上的能量，就是把这些太阳能电池放在太阳下20年，也抵不上这些花费的能量。
很久以前，有人跟我说过，制造它的能量比它能产生的能量还要大。
是的。
现在已经改变了吧?
是的，现在情况变了。我核实过，现在已经不是这样了。我记得有一家公司叫SunPower，由斯坦福大学某个教授创立，他们通过在硅的背面放置结来制造效率最高的太阳能电池。
实际上，我是第一个建议把主动连接装置放在背面的人，因为我们研究过硅太阳能电池。所有的结都在正面，问题是你的金属，金属会阻挡大约15%的光。
其实它已经实现了。但我们开始这样的想法，就是如果我们在背面也放一个结，我们从正面的结和后面的结收集电力。我们做了这个太阳能电池，发现可以增加大约10%的采集能力，这并不是很多。
但是当我们研究这个的时候，我发现如果断开正面的结，只测量后面的结，可以得到正面结的90%。原因是电子平均自由路径，即使光穿透，大部分蓝光被吸收在非常窄、非常薄的一层，红光可以穿透更长。
是的。
太阳能电池有一个表面复合。传统的想法认为，因为表面状态很复杂，当你做结的时候，损坏了硅，所以，最上面一层有很多重组中心，这对收集来说是一个损失。这就是为什么人们从来没有想过把它放在背面。即使在更深的地方产生很多光子，而且主要自由路径足够长，让电子到达背面，但正面的表面也会侵蚀掉很多硅。
最上面的表面怎么了？
有许多硅晶体损坏。还有表层的状态。它会困住你的载流子。所以，如果它被困住，它们永远也到不了，永远也收集不了，这就是损失。
是的。
但如果我们放一个结在前面，让它浮动，它积聚的能量会把电子推向背面。所以，如果我们让损坏的结在正面漂浮，你可以从后面收集电子。
最后说到重点，如果是厚的太阳能电池，如果我让前面的结浮动，我只能从后面收集，我大约可以获得正面电子的90%。如果是传统的太阳能电池，从正面收集，假设我有10%的效率。如果我把正面的结打开，从后面的结收集，可以得到9%的效率。但如果正面的金属有15%的效率，如果移除正面的金属，所以如果我只从背面收集，让前面的结浮动，可以获得10.5%~11%的效率，比10%要好。
哦。
如果我把太阳能电池变薄，我就能得到11%~13%的效率。我相信我是第一个建议在背面做结的人。大约20年后，我相信效率最高的商业太阳能电池制造商SunPower会把结放在背面。所以，我认为这是我在硅太阳能电池方面的主要贡献。
在德州仪器期间，您一直研究太阳能电池吗？
不是，大概有两年时间。
其他项目是什么?
然后开始研究NMOS和CMOS。我跟随一个名叫Al Tasch的人，你可能听说过他。
是的。
他后来成为德克萨斯大学奥斯汀分校的教授。我为他工作，从他身上学到很多。他在伊利诺斯州的CT Sah学院获得博士学位，他的研究生非常非常努力，他们训练有素。当Al Tasch来到德州仪器时，他让我们非常努力，他是个很好的导师。
所以，您又对NMOS和CMOS很熟悉了。
是的。那时候CMOS才刚刚开始。
您是为某个具体产品开发吗，还是？
当时的德州仪器，因为CMOS刚起步，我们更像是在尝试学习如何制作CMOS。有趣的是，一个工程师就可以开发出一套完整技术。我可以运行一些SUPREM来模拟，然后自己继续做扩散。
我把自己的晶圆放在一个石英船上，放到炉子里，再把它拉出来，看看时机……使之成为5微米CMOS技术。我们可以这样做。后来，当我离开德州仪器时，技术大概达到了1微米CMOS。所以，我从Al Tasch身上学到了很多。
这时候您接触了砷化镓。
硅薄膜太阳能电池。太阳能电池、硅太阳能电池、NMOS和CMOS。
所以，短短几年内，您已经对半导体技术有了相当广泛的理解。
是的。在我的职业生涯中，我一直在研究更多的领域，通常我们称之为集成工程师。你也许涉猎广泛，但不深入，对很多事情都知道一点，但你知道，在同一领域工作了40年的人，不是这样的。
然后您搬去加州，去了惠普公司，对吗?
是的。部分原因是我的亚洲背景。在加州感觉更舒服。
当时您在德州什么地方?
达拉斯。我认为尤其是在德州，即便你来自伊利诺伊州，但你还会是一个局外人。
您不是德州人，所以是局外人，对吧?
对的。所以，我们觉得，只是为了亚洲社区，去杂货店购物、去餐厅更方便。于是，我们搬回了加州。
您在德州仪器工作到1980年?
是的。
然后去了惠普。
是的。
惠普公司的人找过您吗?
是我申请的。
是去惠普实验室吗?
是的。我为约翰·莫尔博士工作。
您在惠普工作了很长一段时间，有15年？
17年。
您一直在惠普实验室工作吗？
惠普实验室，你知道的，我们在惠普实验室成立了一个电路技术小组。他们决定要制造一种不赔钱的半导体，所以成立了这个小组，后来把这个IC实验室从惠普实验室转移到了半导体集团。于是，我们开始在这个改了名字的同一个地点工作。后来，他们又搬回了惠普实验室。
您在惠普的第一份工作是什么？
在不同项目中开发一些技术，但都与开发CMOS技术有关。我参与了一个CCD项目，做过一个CMOS项目，还参与了一个双极项目。
我被任命为项目经理，负责开发一代双极技术，他们称之为HP-25。他们现在还在生产中使用HP-25，主要用于仪器，那些高速度的仪器仍然在使用双极技术，用量不是很大。
这个集成电路行业，你应该知道，有一段时间，我想是在七八十年代，每个公司都想拥有自己的集成电路技术，建立自己的晶圆厂。
惠普有几个晶圆厂？
很多很多。我在惠普公司的时候，尤其是后期，他们开始意识到这些没有意义，所以他们开始整合所有的集成电路技术。事实上，后来我意识到，惠普已经计划逐步淘汰集成电路。
所以，我在惠普的职业生涯后期一直处于整合的压力之下，预算每年都被削减，而且永远不会招新人。后来，实验室关闭了，诸如此类。
回想一下，这其实也是我们自己的错，因为我们就像在开玩笑。就像我们说的，我们开始开发5微米CMOS，但我们没能完成。我们说，哦，不，5微米太老了，它不再高级，我们来看3.5微米。
我们总想在最先进的技术上工作，但从来没有完成任何事情。现在回想起来，惠普实验室的集成电路实验室有问题。我们一直致力于领先的技术，但从未完成任何项目，也从未转让任何技术来制造它。最后，很明显你就在告诉公司，你在公司不受欢迎。不管从预算和雇佣角度来说，最后……
除CCD外，您还探索过其他什么技术?
CCD技术、CMOS技术和双极技术，主要针对这三种不同的应用。CMOS的标的是电脑，客户在库比蒂诺。双极技术客户在科罗拉多州的柯林斯堡。
您在这里待了17年，听起来很令人沮丧，事情永远没有一个结果，但是……
是的。惠普是一家非常非常适合工作的公司。这里的文化，我真的很喜欢，真的很喜欢。但如果现在回头看，对于集成电路技术，真的需要规模，需要很大的规模。所以，规模小，它无法生存，它不可能有竞争力。
当然，在半导体技术领域，做任何事情都很昂贵，对吧?
是的。从最基本的开始就很贵，因为设备太贵了。例如，如果今天你想研究16nm技术，需要300台不同设备，每台设备都有自己的生产量。有些设备可以在一小时内制造300个晶圆，另一个设备一个小时只能生产3个晶圆。
哦。
这是真的。Epiwafer和Epi工艺在一个小时只能生成3个晶圆。当你想建立一条生产线，一条研发生产线，你买了这300台设备，产量是每小时3片晶圆，而那台每小时可以生产300片晶圆的设备，90%时间都闲置在那里。
所以，那个时候，设备成本、折旧、设备效率变得非常非常低，成本就非常高。无奈你买了另一个设备，然后突然，产量上升到每小时6片晶圆。如果看每10000片晶圆的资本成本与总产量曲线，就会像这样下来。一开始，它非常非常高，因为许多设备是闲置的，当产量越来越大，它就会下降。
这个拐点大约是每月15000~20000个晶圆。现在，人们想要制造一种新技术，领先的技术晶圆厂，每个月至少需要产30000片晶圆才有竞争力。即使达到了这个产量，整个晶圆成本的55%是折旧。
因此，如果晶圆厂产能远远小于每月3万片晶圆，就会发现，你根本没有竞争力，你的成本会比竞争对手高得多。另外，如果你的公司产能小，当你从Applied Materials和Lam Research公司购买设备时，你要付出更高的价格。就我所知，差距可能是15%或更多。
如果三星或台积电购买相同的设备，它们的成本可能比小型晶圆厂低15%或20%。所以，所有这些事情中，规模经济扮演了一个非常关键的角色。最重要的是，如果想开发最尖端技术，那至少需要20亿美元预算。如果能拿出20亿美元，那营收至少要达到400亿美元。
400亿美元？
没错。对今天来说已足够。目前，只有台积电、英特尔和三星有能力开发更尖端技术，因为它们的市值都超过了400亿美元。排名第四的企业不到100亿美元，他们负担不起。
谈台积电前，对于惠普公司，还有什么值得注意或重要的事情吗？您提到一些台积电的成本和生产特点，但从技术角度看，或者从对您后来对职业生涯影响看，在惠普公司还有其他重要的事情吗？
后来，我想惠普意识到了这个问题，Circuit Technology Group要自负盈亏，他们开始做代工业务，以扩大产能。
他们确实建立了产能，但这还不够。我们开始意识到，我们非常努力地进入铸造行业，但做得不太好。在惠普公司，我们当时定了一些标杆，比如台积电，惠普公司是台积电的潜在客户之一。
我们派出一些团队去看台积电的晶圆厂。他们回来后说，他们去数过台积电在这个晶圆厂有多少光刻机，我们有多少光刻机；他们的产能是多少，我们的产能是多少。
是的。
存在很大差距，大约有50%的差距。所以在中国台湾，你可以用更少的设备，生产更多的晶圆，那时候惠普开始意识到这些问题，但有些太晚了。虽然我喜欢惠普的文化，如果我们开始一个项目，每个人都有不同意见，你想这样做，他想那样做。
惠普非常民主，“我们来谈谈吧”。如果有10种不同观点，人们会争吵、争论。惠普的管理人员经过培训后，会有一种融合的方式，他们都同意了一种方法。
每个人都有自己的观点，但最后都同意了，所以大家都支持，这是惠普的强项。我发现这非常非常有效，在我职业生涯后期，我尝试过这样做。
所以，您去了台积电，是这样吗？下一步是台积电吗？
是的，台积电。
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蒋尚义 - 知乎首页知乎知学堂发现等你来答切换模式登录/注册蒋尚义暂无话题描述关注话题管理分享讨论精华视频等待回答切换为时间排序2进2出中芯国际后，蒋尚义再战半导体“江湖”全球半导体观察已认证账号今年10月，蒋尚义现身鸿海科技日引发高度关注，令外界猜测其已加入鸿海集团。日前，官网的公告也证实，蒋尚义的新东家正是鸿海集团。 新东家尘埃落定，蒋尚义再战半导体“江湖” 11月22日，鸿海科技集团在其官网宣布，即日起延揽蒋尚义博士担任集团半导体策略长一职，直接向董事长刘扬伟负责。 [图片] 鸿海科技集团表示，借助蒋尚义丰富的半导体产业经验，未来其将提供鸿海科技集团于全球半导体布建策略及技术指导。 众所周知，蒋尚义…阅读全文赞同添加评论分享收藏蒋尚义自述进出中芯国际始末 | 百能云芯百能云芯电子元器件让天下没有难买的元器件[图片] 台积电前研发大将蒋尚义2020年12月加入中芯国际（SMIC），但仅待不到1年即传离开。 反观同样出身台积电的梁孟松，如今仍在中芯任职，协助中芯先进制程开发。 对于为何加入中芯、与短短不到1年便离开，蒋尚义2022年3月15日在美国加州Mountain View接受电脑历史博物馆（CHM）专访时谈到，他在前往中芯任职前，专程去找台积电创办人张忠谋询问能否过去中芯，得到同意答复。 但蒋尚义在这次口述历史的回顾中则表示，加入中芯是个错误…阅读全文赞同4 条评论分享收藏半导体经典照片盘点一：台积电六骑士半导体那些事儿半导体，不就那些事儿么~2003年台积电研发六骑士，两岸半导体发展至关重要的人物，从左至右为林本坚博士、杨光磊博士、蒋尚义、孙元成博士、梁孟松博士、余振華博士，你都认识吗？阅读全文赞同添加评论分享收藏喜欢 举报出梁孟松进蒋尚义，中芯国际是转型还是失败？知识产权理想国专利思想玩家蒋尚义和梁孟松都是顶级院校毕业的理工科技术男，但 梁孟松更像研发角色，蒋尚义更像管理角色。体现在梁孟松和蒋尚义作为发明人的专利数量却相差较大，其中梁孟松是数百件专利的发明人，蒋尚义只是数十件专利的发明人。梁孟松两次“负气”离职，第一次是2009年2月因未成为台积电的研发副总裁“负气”离职，第二次是2020年12月因蒋尚义入职中芯国际“负气”离职。 “负气”离职是格局小的体现吗？其与技术专利越多有关联吗？ 蒋尚义…阅读全文赞同 329160 条评论分享收藏中芯国际重大人事变动，业界元老蒋尚义辞职，上交所连夜发监管函芯团网与科技同行，携芯片腾飞！11月11日晚，中国大陆规模最大、最先进的圆晶代工厂中芯国际发生重大人事变动，引起了外界的广泛关注：蒋尚义辞任副董事长、执行董事以及战略委员会成员。对于请辞原因，蒋尚义表示：“希望有更多时间陪伴家人”。 [图片] 上述公告发布后，上交所也在当晚发出《关于中芯国际有关事项的监管工作函》，不过监管工作函的具体内容暂未披露。 蒋尚义——半导体行业元老 蒋尚义 ：今年75岁，从事半导体行业长达四十多年，是业内当之无愧的“…阅读全文赞同添加评论分享收藏蒋老闪辞后，曝晶圆代工只剩2条路|百能云芯百能云芯电子元件公众号：芯片视界，专注电子元器件圈子热点动态。[图片] 11月11日晚间，中国最大晶圆代工厂中芯国际发布公告，蒋尚义、梁孟松、杨光磊等3位台籍董事，即日起退出董事会，梁孟松仍执掌中芯共同执行长，副董事长蒋尚义，则正式从中芯离职。 对于2进2出中芯的蒋尚义，是否会再投身另一家半导体厂呢？蒋老在《今周刊》里做出了回答，并对晶圆代工的未来方向做出了明示。 蒋老表示，11月底将返回美国旧金山过平静的退休生活，除此之外，目前并没有任何具体的规划。 至于离开中芯，是否与自觉…阅读全文赞同 61 条评论分享收藏中芯董事会大地震，蒋尚义、梁孟松、杨光磊请辞|百能云芯百能云芯电子元件公众号：芯片视界，专注电子元器件圈子热点动态。[图片] 中芯国际昨天召开董事会，结果董事会大地震，晚间公告，副董事长蒋尚义因希望有更多时间陪伴家人，辞任公司副董事长、执行董事及董事会战略委员会成员职务，执行董事梁孟松、独立董事杨光磊也辞任，昨日一并生效，中芯强调，人事变化对公司经营管理没有重大影响。 中芯公告指出，梁孟松任执行董事兼联合首席执行长，为了专注履行其作为联合首席执行长的职责，辞任执行董事职务，但仍将继续担任中芯联合首席执行长职。杨光磊辞任…阅读全文赞同添加评论分享收藏中芯高层震荡未停：蒋尚义离职，梁孟松退出董事会，「台积电灵魂」加盟不足一年量子位2020 年度新知答主博雯 发自 凹非寺 量子位 报道 | 公众号 QbitAI 中芯国际副董事长蒋尚义离职！11月11日晚间，中芯国际官方发布公告披露了多名高管变动的消息，其中包括 蒋尚义，梁孟松等核心成员，一时间激起千层浪。 [图片] 中芯国际，以世界领先的集成电路芯片代工企业之一自居的公司，也是中国内地 规模最大、技术最先进的集成电路芯片制造企业。但仅今年，中芯国际就已发生了四次重大人事变故，昨晚的这则公告看起来将是动荡的延续。 而公告里因为“…阅读全文赞同 221 条评论分享收藏『 深挖-每日热点 』2021/11/15 星期一---微软苹果跟注元宇宙静姐姐用数据说话，坚持理性投资[图片] 来源：【公众号： 东岩AI】 工具：深挖一下。目前安卓已上线 【深挖一下】 APP，点击【深挖专业版】，页面下方有下载链接，欢迎大家下载使用。（使用方法见文末图） 深挖热点舆论1、蒋尚义辞职中芯国际 2、微软苹果跟注元宇宙 3、海尔创始人退休 4、 海底捞 关停门店 5、ST北文遭定格处罚 6、元宇宙概念再度活跃 7、茅台酒价全线暴跌 8、格力在美被罚 9、 宁德时代 成基金第一重仓 10、 同花顺 崩了 一、深挖热点 1、俞敏洪回应经济…阅读全文赞同添加评论分享收藏千亿弘芯大骗局：团队成员大多是大专学历 蒋尚义一度沦为傀儡龙御沧海所谓至明不过志专，人必自立而后天灵！[图片] 一个大专学历的团队，怎么攒起了一个“千亿芯片”的骗局？ 为什么仅仅时隔一个月，千辛万苦求来的宝贝“光刻机”，就被抵押出去换钱了？这让芯片公司“武汉弘芯半导体”（以下简称“弘芯”）的管理层，尤其是新聘来的CEO、业界泰斗蒋尚义感到很不对劲。 光刻机是制造芯片的关键设备，全世界仅有几家企业可以生产，当中以荷兰公司ASML技术最为先进。但由于中美经贸摩擦，据路透报道，自2018年起，美方多次游说荷兰政府，希望荷兰…阅读全文赞同 238 条评论分享收藏浏览量13 万讨论量258 帮助中心知乎隐私保护指引申请开通机构号联系我们 举报中心涉未成年举报网络谣言举报涉企虚假举报更多 关于知乎下载知乎知乎招聘知乎指南知乎协议更多京 ICP 证 110745 号 · 京 ICP 备 13052560 号 - 1 · 京公网安备 11010802020088 号 · 京网文[2022]2674-081 号 · 药品医疗器械网络信息服务备案（京）网药械信息备字（2022）第00334号 · 广播电视节目制作经营许可证:（京）字第06591号 · 服务热线：400-919-0001 · Investor Relations · © 2024 知乎 北京智者天下科技有限公司版权所有 · 违法和不良信息举报：010-82716601 · 举报邮箱：jubao@zhihu.